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Newsletter Inbox n°2 / Novembre 2011 |
PAROLE D'EXPERT
Le point de vue d'Inbox par Stéphane Amarsy
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Êtes-vous prêt pour le « Social CRM » ?
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Avez-vous remarqué qu'il ne se passe pas un jour sans que l'on vous parle de médias sociaux ? Bien sûr il y a l'incroyable sucess story de Facebook avec ses 700 millions d'utilisateurs dans le monde et celle de Twitter qui affiche plus de 200 millions de membres. Mais qui aurait pu prévoir la révolution qu'ils engendrent aujourd'hui?
Cette croissance fulgurante a fortement bouleversé les habitudes des internautes et par ricochet celles des annonceurs. Et le phénomène touche aussi la France : 80,6% des internautes français utilisent au moins un média social. Une question de fond se pose alors : Comment l'entreprise peut-elle intégrer ce territoire d'expression dans sa relation client et faire vivre sa présence sur les médias sociaux?
Depuis ces deux dernières années un changement comportemental soutenu par la technologie (smartphones et tablettes) voit le jour : consommation passive de vidéos, accès « confortable » (bars, amis, canapés, …) à l'univers du web ce qui entraîne des interactions sociales plus qualitatives. En parallèle, les attentes envers les marques sont de plus en plus fortes : contenus et faveurs sont attendus, analysés et évalués par les internautes.
Cependant il se pourrait que l'on se trouve à l'asymptote du nombre de membres. On observe une diminution d'utilisation de Facebook par les jeunes dans les pays développés. Les primo adhérents se détournent des médias sociaux traditionnels au profit de spécialistes plus pointus. Ce phénomène est encore plus fort pour les pages des marques. Les raisons sont simples : manque d'intérêt pour la marque, trop de publications, messages pas assez pertinents… n'avez-vous pas déjà vu cela quelque part ?
Les médias sociaux sont devenus pour l'entreprise un outil puissant, et elle se doit de le faire vivre. Ils constituent un moyen extraordinaire de répondre aux attentes de leurs clients et prospects. Les médias sociaux offrent aux consommateurs une meilleure connaissance de l'entreprise, donnent un accès à des informations exclusives sur une marque et son actualité, permettent de donner son opinion sur une entreprise, de partager ses idées et enfin comblent le désir de montrer son attachement aux valeurs d'une marque. De tout temps, le client a été un vecteur de communication pour la marque et les médias sociaux démultiplient ce comportement avec le temps réel, la persistance des messages et une capacité de propagation virale totalement incontrôlable.
Pourtant les marques sont encore très frileuses vis-à-vis du mouvement ; elles craignent le manque de garantie de succès, subissent le déficit de personnel compétent et le manque d'outils de mesure fiables. Les annonceurs doivent être conscients que nous sommes déjà dans une maturité d'usage qui les oblige à passer du social marketing au Social CRM.
Pourquoi est-ce nécessaire ? Sur Facebook et les médias sociaux en général, vous (entreprise) faites face à de nouveaux compétiteurs sur le « marché » de l'attention et donc de l'allocation du temps : les proches, les marques mythiques et des stars planétaires du sport ou du showbiz. Comment exister face à cette concurrence déloyale ?
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NEWS |
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Inbox annonce l’arrivée de Nicolas Kaddeche en qualité de Directeur de projets. Fort d’une expérience
de 15 ans dans le credit scoring et les problématiques décisionnelles
dans le domaine bancaire, Nicolas Kaddeche a pu appliquer ces méthodes
tant aux problématiques marketing que risques (octroi, recouvrement,
bale 2). Il a également animé une communauté d’experts dans ce domaine.
Il a rejoint Inbox en juillet 2011 en tant que Directeur de projets.
Les clients d’Inbox sont satisfaits.
Le cru 2011 de l'enquête de satisfaction
des clients d'Inbox est disponible et les résultats sont bons ! Le
questionnaire web a été adressé à tous les clients actifs moins d'un
an. Résultats : les demandes sont comprises et traitées à 100%, les
clients sont satisfaits des délais, les notes données aux
interlocuteurs d'Inbox majoritairement au-dessus de 8 sur 10... et la
note d'appréciation globale est de 8,4 sur 10.
Inbox anime une conférence dans le secteur bancaire à Montréal. « La prise en compte du risque au marketing opérationnel
dans le secteur bancaire ». Au cours cette conférence Nicolas
Kaddeche, spécialiste du domaine bancaire chez Inbox, s'est exprimé sur sa vision de la
gestion du risque client dans la banque. Le conférencier a démontré,
exemples à l’appui, comment le risque client peut permettre de fonder une
activité profitable et durable et réalisé un point sur les outils
nécessaire à connaissance du client d’aujourd’hui.
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Pour tirer un bénéfice notable des médias sociaux, il faut bien plus qu'une campagne virale ou une opération de recrutement de fans. Vous devez faire du Social CRM en impliquant beaucoup d'acteurs de l'entreprise en commençant par rapprocher le suivi d'audience du social monitoring et du CRM et enfin en définissant une stratégie ambitieuse et différenciante.
Le flou juridique concernant ce qui relève du privé et du public rend à juste titre les entreprises plus que prudentes dans l'exploitation des informations disponibles sur les médias sociaux. Les entreprises ont à peine fini de se pencher sur la définition d'individu unique que les voilà confrontées à la notion d'individu virtuel ! Mon sentiment est que cette recherche d'unicité ne doit pas se faire trop rapidement. Bien sûr, le flou juridique est une des raisons de ce sentiment mais pas seulement : une personne se créant un avatar l'a fait pour une excellente raison personnelle, il va de la crédibilité de l'entreprise que de respecter ce choix. L'enjeu est donc de considérer toute personne physique ou virtuelle comme un individu en tant que tel, donc autonome et ayant son propre comportement et sa propre relation : le social CRM est né et, par ricochet, les médias sociaux deviennent de ce fait un canal de plus dans la relation.
Il est temps de nous remettre en cause et de plonger dans le social CRM. Nous sommes face à un mouvement de fond changeant profondément le marketing relationnel. C'est une opportunité pour nous tous à condition d'innover et non pas juste d'adapter nos savoir-faire. Les entreprises doivent accompagner continuellement cette évolution sans préjugés ou idées préconçues et sans pour autant savoir ce que seront les médias sociaux de demain en misant sur la qualité, l'innovation, le dialogue et la durabilité de la relation.
Alors, êtes-vous prêts pour le social CRM ? |
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